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工作10年才懂的这个思考模式,早知道职位比现在高两级

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有能力的人绝不加班,远离那些不深度思考且拼命勤奋的人。

01

在工作和生活中,有两类人:

第一类人,斗志昂扬,拼命工作,终日忙忙碌碌,总是第一个到公司,最后一个离开;

第二类人,比第一类人多做了好几倍的工作,却仍在时间、精神上很充裕。

前者月薪3000,并且无法取得工作与生活的平衡。后者月薪3万,却游刃有余,还能获得丰硕的成果。

即使时间和劳力减半,也能获取数倍收入,这有可能吗?

日本作家本田直之在《杠杆思考术》一书中指出:运用杠杆思考的模式,实现Doing more with less,完全有可能做到“一分耕耘,无限收获”。

也就是说,这二者之间差异的真正原因在于他们的思考模式。不改变思维模式,喝再多鸡汤,付出再多努力也只是事倍功半。


02

某项调查显示:30岁到59岁的商业人士一天花在学习、运动、社交上的时间不到40分钟,而学习上所花的时间仅有10分钟。

这是个怎样的概念呢?

本田直之举了个很直观的例子。

职业运动员花在训练和比赛上的时间是:4:1;

而商业人士花在学习和工作上的时间是:1:60。

很显然,大多数人对自我的投资是远远不够的。

台上一分钟,台下十年功。准备不足就上场的商业人士,又怎么能提高生产力的产出率呢?

不难想象,正因为大多数人对自我投资不足,只要有人稍加练习,便极有可能出人头地。

而杠杆思考术强调的,正是通过自我投资,主动摒弃低效率的重复性工作,运用杠杆效益,撬动劳动成果。

所谓的投资是指:你事先做的一些事在一段时间后得到回报。必须经常对追求回报的“ROI”(投资报酬率)有所意识。

而建构的资产有四种:劳力资产、时间资产、知识资产、人脉资产。

 

03劳力资产

大多数人都遇到过“一直想做,但总是没办法做”、“暂时先延后再做吧”、“三分钟热度就结束了”等问题。

劳力资产的关键在于有效的执行力,通过设定目标,思考如何做,从而解决“做不到”的难题。从三点着手:

①建构化

也就是将进展顺利的方法建构起来,其作用在于“重现性”,一旦建构起来,从下次行动开始,就不用从头思考。

而没有重现性,每次都必须重复思考让工作进展顺利的做法。如果所有的事情每次都从零开始的话,就无法提升效率。

例如,优秀业务员将自己的销售方法建构化:发现关键客户的方法、提案的方法、加速业务流程的方法。而新手业务员将据此花更少的时间收获成果。

建构化的方法最重要的工具是检查表。例如把出差要带的东西事先做成检查表,从而避免遗漏,也能省时省力。

②习惯化

人类的行动实际上有95%是在无意识中进行的。

那些工作进展顺利的人,都是无意识地进行着良性循环,也就是习惯化。

养成好习惯,有一个很重要的方法:习惯检查表。

在这个习惯化的过程中,用数字来记录管理也是很重要的。

一旦形成习惯化,就能成为不假思索的行动,容易坚持下去。

30岁以后,留下的只有习惯。无意识化、习惯化才是成功的关键。

③发现“KSF”

效率差、花了时间却没有收获的原因之一在于没有掌握重点。

而这个关键要素,也就是“KSF”(Key Success Factor),是指在行动前,先思考“该如何做才好”,找到最短距离。

也就是说,把时间投资在思考“现在正在进行的工作,其成功关键在哪里”这个问题上,弄清楚之后再开始工作,并舍弃除此以外的事情。

 

04时间资产

我们总认为工作做不完是因为时间不够用。实际上,并不是因为没有时间而无法获得

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